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  • 新川商|2297至尊品牌源于信誉集团罗宇龙 :两步双驱  ,共筑文化强省伟大梦想

    2019.05.30

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    经过16年的拼搏进取 ,改革创新,2297至尊品牌源于信誉集团从工程建设,到金融投资、医疗健康、影视传媒 、文化旅游多元化发展,我们积极承担社会责任,让更多的人有获得感和幸福感。     ——罗宇龙


    对话2297至尊品牌源于信誉集团、飞天集团董事长罗宇龙



    罗宇龙:作为川商代表,我认为川商精神既传承了老一辈川商坚韧不拔、敢为人先、勤劳务实等精神特质 ,也具有新时代的勇于担当、敢于作为、持续创新等精神,我们充满活力,拥有主动参与激烈的市场竞争的信念和永不言败的精神。


    在新常态、新变化 、新趋势的今天 ,弘扬企业家精神应该主动承担起五个方面的责任:


    一是政治责任。新时代企业家要有高度的政治敏感性,主动融入到国家的宏观布局当中。关注国家政策决议 ,积极投入国家发展。


    二是经济责任 。中国经济从高速发展向高质量发展转变,企业的发展要坚持产融互动,深化供给侧结构性改革,加快向全球价值链的中高端迈进。企业家的思想境界、现实洞察、使命愿景 ,必须与国家发展节奏同频共振,甚至要引领时代的创新发展。


    三是社会责任。新时期 ,中国企业社会责任发展指数持续增长,且增速呈企稳回升态势。企业家要做到义利兼顾,以义优先 ,致富思源,不忘国家和人民,积极回馈社会,扶危济困,共同富裕。


    四是文化责任。文化的引领不仅是企业的方向定位 ,更是企业能够在市场竞争中有显著竞争优势的重要基因。企业家要有继承传统文化、弘扬时代精神 、创造精神财富的责任意识,树立企业的文化责任自觉 ,增强企业的文化自信 。


    五是生态责任。企业家在关注企业利润的同时 ,要重视企业对自然的贡献,树立起为全人类负责 、爱护环境、关心自然的责任感 。

    Q

    从曾经单一的工程建设 ,到现在的金融投资、影视传媒 、医疗健康、文化旅游、资产管理等多产业发展。对于企业的这种多领域发展您是如何思考的?

    罗宇龙 :近年来,中国经济进入实体产业结构性改革的重要阶段。曾经单一的工程建设不但成本高、附加值低 ,而且资金回笼风险大,只有开展多元化布局,才能实现更好的发展。为此 ,2013年,集团整合"2297至尊品牌源于信誉"旗下项目投资 、股权投资、资产管理、房产开发、金融服务、影视传媒 、医疗健康、生态旅游等产业,成立飞天投资控股集团 ,正式采用两大集团并行发展的战略模式,产业和金融双翼齐飞 ,以产业支撑金融,以金融助推产业。

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    成都环球中心

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    四川广播电视中心大楼

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    咸阳国际机场T3航站楼

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    成都T2航站楼

    Q

    在影视的道路上,飞天盛宇还算是一个新企业。企业如何发挥自身的优势 ,做大做好影视产业?


    罗宇龙:作为一个文化大省,四川有实力做院线电影的公司寥寥可数。飞天盛宇影视传媒股份有限公司,正是其中的一个 。目前,飞天盛宇已在四川成都高新区设立公司内容制作总部,在北京朝阳区影视行业核心区设立影视投资运营部门并开始运作。公司将深入探索并实施创作和投资并行的"两步双驱"战略 。

    2018年10月31日,由飞天盛宇主控出品的《你的世界如果没有我》院线电影在甘孜州海螺沟磨西古镇盛大开机 。电影《你的世界如果没有我》从初心出发,依托金马+金像创作团队,呈现完美的视听盛宴。同时 ,电影将瞄准全国30个省 、300个城市、47条院线 、6000家影院,目标票房1个亿。该电影拟于今年八月全国上映。

    四川人杰地灵,巴蜀文化沉稳厚重,滋养了大批影视文化产业链优秀人才 。但四川从"文化大省"向"文化强省"跨越 ,任重而道远 。飞天盛宇影视愿凝聚川内热爱影视行业的优秀企业家代表,携手并进,共建文化产业发展宏图 ,共筑"文化强省"的伟大梦想。

    Q

    在新经济常态下,传统民营企业如何实现转型升级 ,推动企业的持续发展?


    罗宇龙:透视经济"新常态"及我国当前经济环境,转型升级成为中国传统民营企业实现可持续发展的必由之路。我认为  ,民营企业转型升级应着眼于四种路径:


    一是通过产业创新升级。面对新一轮科技革命和产业变革,民营企业必须要把创新驱动摆在突出位置,通过技术创新带动产品创新 、市场创新 、资源配置创新和组织创新 ,不断吸收和开发新技术、涉足新领域、推出新产品 ,形成新产业 、新业态和新模式,增强发展内生动力,提高市场竞争力 。


    二是发展价值链与供应链 。当前,如何促进产业链、供应链与价值链的融合与创新发展 ,通过供应链的牵引和驱动 ,重塑竞争力 ,实现追赶和超越,已成当务之急。传统民营企业应着力延长产业链、提升价值链、创新供应链。


    三是管理创新升级。传统民营企业应通过规范企业流程 ,提高效益;强化信息管理,提升管理水平;关注细节 ,提升经营绩效;优化业务流程,降低成本。


    四是贸易创新升级。面对纷繁复杂的国际形势,传统民营企业应将外部政策环境与企业自身转型有机结合,有计划有目的地实行"走出去"战略,进行贸易创新升级  。








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